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Caso de éxito de estrategia de contenido para el concesionario de motos BERA Carrera 15 en Bucaramanga por MAD Agencia

Cómo posicionamos a BERA Carrera 15 como el concesionario número uno en ventas de Colombia con contenido 100% orgánico

BERA es una marca venezolana de motocicletas que entró al mercado colombiano. El concesionario de la Carrera 15 en Bucaramanga llegó a MAD Agencia con redes sin continuidad y sin alcance. Con una estrategia de contenido 100% orgánico se convirtió en el concesionario BERA número uno en ventas del país.

El reto:

¿Cómo se diferencia un concesionario cuando vende exactamente el mismo producto que su competencia?

BERA llegó a Colombia como marca nueva y abrió concesionarios en varias ciudades del país. En Bucaramanga operan varios puntos de la misma marca, con el mismo catálogo y los mismos precios.

El concesionario de la Carrera 15 llegó a MAD con un reto concreto: llevar más personas interesadas a la vitrina comercial. 

  • Redes sociales con contenido esporádico y sin continuidad
  • Alcance bajo y sin captación de clientes potenciales
  • Las ofertas comerciales no llegaban al volumen de audiencia necesario
  • Catálogo idéntico al de los demás concesionarios de la marca en la ciudad
  • Marca nueva en el país, sin recordación construida

Había además una tensión de percepción que resolver: la moto es accesible en precio, y ese mismo precio puede leerse como baja calidad. El contenido tenía que comunicar accesibilidad sin que el producto perdiera valor percibido.

La estrategia de MAD Agencia:

Metodología Turbo Crecimiento MAD aplicada a un negocio local de alto tráfico

En MAD Agencia no hacemos campañas sueltas: construimos sistemas completos de captación y conversión. Aplicamos nuestro sistema de Turbo Crecimiento Inmobiliario para diseñar cada paso estratégico:

Resultados:

Concesionario BERA número uno en ventas de Colombia

En solo 3 meses, Glades Homes logró:

Aprendizaje clave:

¿Cómo se diferencia un negocio local cuando vende el mismo producto que su competencia?

Con contenido que la gente quiera ver.

En un negocio local, el contenido no compite contra la competencia directa. Compite contra todo lo que aparece en el feed. Una pieza que solo muestra producto y precio pierde frente a cualquier cosa entretenida.

Cuando el contenido entretiene, la marca entra en la conversación. Y cuando entra en la conversación, el punto de venta deja de ser una dirección y se convierte en un lugar que la gente reconoce.

Ese trabajo no requiere presupuesto de pauta. Requiere entender qué quiere ver la audiencia y producirlo bien.

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